A operacionalização dos princípios cooperativistas sob a ótica da sustentabilidade 2017

Abstract

Este estudo tem como objetivo analisar a operacionalização dos princípios cooperativistas sob a ótica da sustentabilidade. Identificou-se uma lacuna em estudos anteriores que demostrassem as práticas organizacionais realizadas a partir da operacionalização dos princípios cooperativistas e o ineditismo da presente pesquisa está em analisar sob a ótica da sustentabilidade. Para alcance do objetivo geral, estabeleceu-se como objetivos específicos: identificar práticas organizacionais que operacionalizam os princípios cooperativistas que contribuem para gestão sustentável de cooperativa; comparar entre as cooperativas estudadas as práticas organizacionais que operacionalizam os princípios cooperativistas que contribuem para gestão sustentável. O estudo caracterizou-se pela abordagem qualitativa, exploratória e descritiva e a estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso múltiplo em quatro cooperativas agropecuárias do estado do Mato Grosso do Sul. A coleta de dados deu-se por meio de um instrumento de coleta de dados que relaciona os princípios cooperativistas a perguntas norteadoras resultando em um roteiro de entrevistas semi-estruturadas que foi aplicado nas cooperativas selecionadas. Para a análise de resultados foi utilizado a análise de conteúdo abrangendo a análise de conteúdo temática e análise comparativa. A análise foi dividida em categorias ligadas as dimensões de sustentabilidade: ambiental, econômica e social e selecionou indicadores de sustentabilidade de dois modelos de mensuração de sustentabilidade. Os resultados demonstraram que as cooperativas possuem práticas organizacionais ligadas aos princípios cooperativistas, mas que necessitam implementar outras práticas ligadas aos mesmos para promoverem uma gestão sustentável. As práticas organizacionais ligadas a categoria social e ambiental operacionalizam o segundo, quinto e sétimo princípio cooperativista. Na categoria econômica não foi possível encontrar práticas organizacionais que contribuem com a gestão sustentável.

ABSTRACT - This study aims at analyzing the operationalization of cooperative principles from a sustainability perspective. A gap has been identified in previous studies that demonstrate the organizational practices accomplished starting from the operationalization of the cooperative principles, and the innovation of the present research is to analyze from the point of view of sustainability. In order to achieve the general objective, the following specific objectives were established: identifying organizational practices that operationalize the cooperative principles that contribute to the sustainable management of the cooperative; to compare among the studied cooperatives the organizational practices that operationalize the cooperative principles that contribute to sustainable management. The study was characterized by a qualitative, exploratory and descriptive approach, and the research strategy used was the multiple case study in four agricultural cooperatives in the state of Mato Grosso do Sul. Data was collected through a instrument that relates cooperative principles to guiding questions resulting in a script of semi-structured interviews that was applied in the selected cooperatives. For the analysis of results we used thematic content analysis and comparative analysis. The analysis was divided into categories related to sustainability dimensions: environmental, economic and social and selected sustainability indicators of two models of sustainability measurement. The results showed that cooperatives have organizational practices linked to cooperative principles but need to implement other cooperative practices to promote sustainable management. The organizational practices linked to the social and environmental category operate the second, fifth and seventh cooperative principles. In the economic category, it was not possible to find organizational practices that contribute to sustainable management.