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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCosta, Fernanda Azevedo Ribeiro,-
dc.creatorSimões, Maria do Carmo,-
dc.creatorSilva, Sidiany Rosa da-
dc.date.accessioned2022-12-02T15:01:05Z-
dc.date.available2022-12-02T15:01:05Z-
dc.date.issued2020-11-22-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufms.br/handle/123456789/5414-
dc.description.abstractStrategic Planning is a tool to support organizational decisions with the aim of facilitating the management and maintenance of long-term activities. Thinking about it, the objective of this research was to study the application of the concepts of strategic planning in a company in the field of fitness fashion in Vale do Ivinhema-MS. Methodologically, this research is a descriptive field study. Theoretically, it was approached about organizations, strategy, strategic planning and component parts of strategic planning. In the organization, it was described how it works with concepts related to strategic planning and it ends by showing that the process is informal. As a contribution of the work, the importance of the application and how the process can help organizations was highlighted.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grosso do Sulpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão Estratégicapt_BR
dc.subjectPlanejamento Organizacionalpt_BR
dc.subjectPlanejamento Estratégico-
dc.subjectAlocação de Recursos-
dc.subjectDesempenho Organizacional-
dc.titleA importância do planejamento estratégico para as empresas: Um estudo em empresa de confecção de moda fitness do Vale do Ivinhema-MSpt_BR
dc.title.alternativeThe importance of strategic planning for companies: A study in a fitness fashion manufacturing company in Vale do Ivinhema-MSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Schotten, Paulo César-
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0002-2053-7310pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7033150431706921pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7033150431706921pt_BR
dc.description.resumoO Planejamento Estratégico é uma ferramenta de apoio às decisões organizacionais com o objetivo de facilitar a gestão e a manutenção das atividades a longo prazo. Pensando nisso, o objetivo dessa pesquisa foi a estudar a aplicação dos conceitos do planejamento estratégico em uma empresa do ramo de confecção de moda fitness do Vale do Ivinhema-MS. Metodologicamente essa pesquisa trata-se de um estudo de campo descritivo. Teoricamente foi abordado sobre organizações, estratégia, planejamento estratégico e partes componentes do planejamento estratégico. Na organização foi descrito como ela trabalha os conceitos relacionados ao planejamento estratégico e finaliza-se por apresentar que o processo é informal. Como contribuição do trabalho destacou-se a importância da aplicação e como o processo pode ajudar nas organizações.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCPNApt_BR
dc.publisher.initialsUFMSpt_BR
dc.relation.referencesANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico formulação, implementação e controle. 2. Rio de Janeiro Atlas 2016. AUDY, Jorge Luis Nicolas. Sistemas de informação planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre Bookman 2011. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. 3. ed. São Paulo, SP: McGraw-Hill, 1987 2v. 606 p. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed., totalmente rev. e atual. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2007. 411 p. COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. 2. ed. São Paulo, SP: Saraiva, 2007. FISCHMANN, Adalberto Américo. Planejamento estratégico na prática. 2.ed. São Paulo Atlas 1991. GIL, Antonio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. São Paulo Atlas 2008. GOLDENBERG, Mirian. A arte de pesquisar: como fazer pesquisa qualitativa em ciências sociais. 14. ed. Rio de Janeiro, RJ: Record, 2015. KUAZAQUI, Edmir. Planejamento estratégico. São Paulo Cengage Learning 2015. HALL, Richard H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2004, 2013. 322 p. LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento estratégico e gestão do desempenho para resultados. São Paulo Atlas 2012. MASIERO, Gilmar. Administração de empresas. 3. São Paulo Saraiva 2012. MIEDZINSKI, João Cirilo. Planejamento empresarial observando a teoria e construindo a prática. São Paulo Atlas 2015. MÜLLER, Cláudio José. Planejamento estratégico, indicadores e processos uma integração necessária. São Paulo Atlas 2013. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 22.ed. São Paulo, SP: Atlas, 2005. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 30. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2012. PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento estratégico teorias, modelos e processos, V.1. São Paulo Atlas 2010. SANTOS, Izequias Estevam dos. Manual de métodos e técnicas de pesquisa científica. 12. ed., rev. e atual. Niterói, RJ: Impetus, 2016. SIQUEIRA, Marli Aparecida da Silva. Monografias e teses: das normas técnicas ao projeto de pesquisa : teoria e prática. 2. ed. Brasília, DF: Consulex, 2013pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
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