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Campo DCValorIdioma
dc.creatorPÂMELA IOHANA NANTES MORAES-
dc.date.accessioned2025-12-04T18:15:59Z-
dc.date.available2025-12-04T18:15:59Z-
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufms.br/handle/123456789/13770-
dc.description.abstractThis study proposes an improvement plan for the supplier remittance process in an educational company using the DMAIC methodology from Lean Six Sigma. The research applied a quali-quantitative approach, combining historical data analysis, process mapping, supplier surveys, and interviews with financial teams. Tools such as SIPOC, Project Charter, Flowchart, Pareto Chart, Ishikawa Diagram, and 5W2H revealed that inefficiencies stem mainly from lack of standardization, data inconsistencies, and communication failures. An improvement plan was developed including document standardization, automated scripts, KPIs, training, and updated contractual guidelines. As the project is still in progress, final results depend on the implementation phase, but improvements are expected to reduce cycle time, decrease errors, and increase the reliability of financial information. The study reinforces the applicability of DMAIC to administrative and financial processes in the education sector.-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sulpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de fornecedores-
dc.subjectPadronização operacional-
dc.subjectQualidade em serviços.-
dc.subject.classificationEngenharia / Tecnologiapt_BR
dc.titleGESTÃO DA QUALIDADE APLICADA AO REPASSE FINANCEIRO: UMA ABORDAGEM DMAIC NO SETOR EDUCACIONALpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1RAFAEL SANAIOTTE PINHEIRO-
dc.description.resumoEste estudo propõe um plano de melhoria para o processo de repasse de valores de fornecedores em uma empresa do setor educacional, utilizando a metodologia DMAIC do Lean Six Sigma. A pesquisa adotou uma abordagem qualiquantitativa, combinando análise de dados históricos, mapeamento de processos, formulários aplicados aos fornecedores e entrevistas com as equipes financeiras. O uso de ferramentas como SIPOC, Project Charter, Fluxograma, Pareto, Ishikawa e 5W2H revelou que as principais ineficiências estão relacionadas à falta de padronização, inconsistências de dados e falhas de comunicação. O plano de melhoria desenvolvido inclui padronização documental, scripts automatizados, definição de KPIs, treinamentos e revisão de cláusulas contratuais. Como o projeto ainda está em andamento, os resultados finais dependem da implementação das ações, mas espera-se reduzir o tempo de ciclo, diminuir erros e aumentar a confiabilidade das informações financeiras. O estudo reforça a aplicabilidade do DMAIC em processos administrativos e financeiros no setor educacional.pt_BR
dc.publisher.countrynullpt_BR
dc.publisher.initialsUFMSpt_BR
Aparece nas coleções:Engenharia de Produção - Bacharelado (FAENG)

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