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dc.creatorMICAELEN DA SILVA PIRES-
dc.date.accessioned2025-11-12T22:10:25Z-
dc.date.available2025-11-12T22:10:25Z-
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufms.br/handle/123456789/13052-
dc.description.abstractThis study aimed to analyze the influence of transformational leadership on organizational culture and to understand how this relationship can impact organizational performance. To achieve this goal, a Systematic Literature Review (SLR) was conducted, covering ublications from 2020 to 2024 in the Scopus, Web Of Science and SciELO databases. After applying methodological filters and selection criteria, thirteen articles were analyzed in depth. The results revealed that transformational leadership plays a significant role in shaping and transforming organizational culture, promoting values such as trust, innovation, collaboration, and employee engagement. It was also found that organizational culture acts as a mediator in this relationship, being able to either enhance or restrict the effects of leadership on performance. Furthermore, the findings highlighted that transformational leadership practices foster motivation, satisfaction, and employee retention, as well as support innovation and adaptability in dynamic contexts. It can be concluded that transformational leadership constitutes a strategic differentiator for organizations seeking to align culture, human capital, and sustainable results, positioning itself as a key factor for competitiveness in complex and challenging environments.-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sulpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLiderança transformacional-
dc.subjectCultura organizacional-
dc.subjectDesempenho-
dc.subjectRevisão Sistemática-
dc.subject.classificationCiências Sociaispt_BR
dc.titleREVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA SOBRE LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL: EFEITOS NA CULTURA E NO DESEMPENHO ORGANIZACIONALpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1MICHELE APARECIDA NEPOMUCENO PINTO-
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo analisar a influência da liderança transformacional na cultura organizacional e compreender como essa relação pode impactar o desempenho das organizações. Para tanto, realizou-se uma Revisão Sistemática da Literatura (RSL), abrangendo publicações entre 2020 e 2024, nas bases Scopus, Web Of Science e SciELO. Após a aplicação de critérios de seleção e filtros metodológicos, treze artigos foram analisados em profundidade. Os resultados indicaram que a liderança transformacional exerce influência significativa na formação e transformação da cultura organizacional, promovendo valores como confiança, inovação, colaboração e engajamento. Constatou-se ainda que a cultura organizacional atua como mediadora dessa relação, podendo potencializar ou restringir os efeitos da liderança sobre o desempenho. Ademais, evidenciou-se que práticas transformacionais contribuem para a motivação, satisfação e retenção de colaboradores, favorecendo a inovação e a adaptação a mudanças em contextos dinâmicos. Conclui-se que a liderança transformacional constitui um diferencial estratégico para organizações que buscam alinhar cultura, capital humano e resultados sustentáveis, configurando-se como um fator-chave de competitividade em cenários complexos e desafiadores.pt_BR
dc.publisher.countrynullpt_BR
dc.publisher.initialsUFMSpt_BR
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