TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA AS ORGANIZAÇÕES

Abstract

RESUMO: O capital humano é erigido como o elemento que confere singularidade na busca pela vantagem competitiva. As empresas, atentas às vicissitudes do cenário empresarial, desejam aprimorar suas estratégias de gestão. A competitividade, como um imperativo incontornável, instiga as organizações a adotarem novas abordagens gerenciais, a fim de enfrentar desafios e manter sua posição no mercado. A implementação da gestão estratégica de recursos humanos torna-se imperiosa, objetivando a concepção de alternativas para atender às demandas dos colaboradores, capacitando-os para suprir as necessidades da empresa. Colaboradores treinados emergem como um ativo significativo para as organizações. Este artigo apresenta um resgate bibliográfico das justificativas que fundamentam a implementação do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) nas organizações. As fontes selecionadas dialogam com o que há de mais expressivo na literatura da área, a exemplo dos renomados autores Chiavenato, Marras e Dutra, cujas obras iluminam a trilha da gestão de pessoas. A pesquisa se deu com base no acervo da biblioteca da UFMS/CPNA, consultado nos anos de 2024 e 2025. Assim, mais do que uma simples revisão, este trabalho configura-se como uma reflexão sobre a importância estratégica do T&D, revelando-o como instrumento capaz de moldar talentos e fortalecer competências.