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dc.creatorLUDIMILA SANTOS SOUZA-
dc.date.accessioned2025-07-10T14:09:12Z-
dc.date.available2025-07-10T14:09:12Z-
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufms.br/handle/123456789/12196-
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo analisar a aplicação da metodologia 5S em uma indústria do setor de refrigeração, situada em Três Lagoas - MS, com foco na identificação de desafios enfrentados durante sua implementação. A produção enxuta, cuja filosofia prioriza a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua, tem no 5S um de seus pilares. Embora a ferramenta apresente simplicidade conceitual, sua adoção prática ainda encontra resistência em muitos contextos industriais. A pesquisa foi conduzida por meio de estudo de caso, com aplicação de questionários, entrevistas e observações in loco nos setores produtivos e administrativos da empresa. Os resultados demonstram que, apesar do conhecimento prévio dos colaboradores sobre o 5S, fatores como resistência à mudança, layout inadequado, rotatividade de funcionários e dificuldade na manutenção de padrões comprometem a eficácia do programa. No entanto, evidenciou-se também que, quando há maior envolvimento da liderança e incentivos estruturados, é possível consolidar práticas organizacionais mais eficientes. Assim, este estudo contribui para o entendimento das barreiras e oportunidades associadas ao 5S, reforçando sua relevância como ferramenta estratégica para melhorar a qualidade, produtividade e segurança no ambiente industrial.-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sulpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectProdução Enxuta-
dc.subject5S-
dc.subjectIndústria de Refrigeração-
dc.subjectGestão da Qualidade-
dc.subjectMelhoria Contínua.-
dc.subject.classificationCiências Exatas e da Terrapt_BR
dc.titleA ANÁLISE DA FERRAMENTA 5S EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR DE REFRIGERAÇÃO: UM ESTUDO DE CASOpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1DIEGO GILBERTO FERBER PINEYRUA-
dc.description.resumoEste trabalho tem como objetivo analisar a aplicação da metodologia 5S em uma indústria do setor de refrigeração, situada em Três Lagoas - MS, com foco na identificação de desafios enfrentados durante sua implementação. A produção enxuta, cuja filosofia prioriza a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua, tem no 5S um de seus pilares. Embora a ferramenta apresente simplicidade conceitual, sua adoção prática ainda encontra resistência em muitos contextos industriais. A pesquisa foi conduzida por meio de estudo de caso, com aplicação de questionários, entrevistas e observações in loco nos setores produtivos e administrativos da empresa. Os resultados demonstram que, apesar do conhecimento prévio dos colaboradores sobre o 5S, fatores como resistência à mudança, layout inadequado, rotatividade de funcionários e dificuldade na manutenção de padrões comprometem a eficácia do programa. No entanto, evidenciou-se também que, quando há maior envolvimento da liderança e incentivos estruturados, é possível consolidar práticas organizacionais mais eficientes. Assim, este estudo contribui para o entendimento das barreiras e oportunidades associadas ao 5S, reforçando sua relevância como ferramenta estratégica para melhorar a qualidade, produtividade e segurança no ambiente industrial.pt_BR
dc.publisher.countrynullpt_BR
dc.publisher.initialsUFMSpt_BR
Aparece nas coleções:Engenharia de Produção - Bacharelado (CPTL)

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